认真执行合同交底——助力公司大干100天活动
2022年已经接近尾声,公司年度各项工作已经进入冲刺收官阶段,为了进一步统一思想,统筹协调,多措并举,持续掀起奋战热潮,确保年度各项任务圆满完成,在公司总经理秦总的指示下,公司于2022年10月15日正式启动“大干100天”活动。
在公司启动“大干100天”活动后,市场部作为各工程项目的发起者,结合新中标项目,从合同入手,及时认真执行交底工作,助力大干100天活动。市场部合同签订人向项目负责人及公司各部门相关负责人进行合同交底,全面陈述合同背景、合同工作范围、合同目标、合同执行要点及特殊情况处理,并解答项目负责人及项目合同管理人员提出的问题,最后形成书面合同交底记录。
图1 市场部组织合同交底
图2 相关部门发言
图3 项目经理认真参会
图4 认真分析合同
通过学习合同条文和合同总体分析结果,使各执行部门和执行人员熟悉合同中的主要内容、各种规定、管理程序,了解施工单位的合同责任和工程范围、各种行为的法律后果等,从而保证施工单位正确履行合同和防范合同风险,为公司完成年度目标保驾护航。
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